1.利用河南春晚唐宫夜宴的网络效应，趁热打铁，将其引入洛阳应天门或者其它地方表演，固化到洛阳的大唐文化中，使其发挥文化联动作用。

2.提供商业化的周边服务，服饰，摆件，陶器或者同类商品，让唐宫夜宴的影响下沉到市场，真正的惠及洛阳人，也为喜欢这个文化的外地人，提供了洛阳纪念品选择。

3.从河南春晚文化效应中汲取经验，重视文化塑造和宣传，用文化之美，文化自信来塑造洛阳形象。利用关键的时间节点和活动，打造精品文化节目，形成自发性的文化外溢趋势，吸引更多人参与进来。

4.洛阳市的发展一定不能急功近利，商业化的操作一定不能过度商业化，不能为商业化而商业化，要同理心的对待游客，用真正好的服务，真，诚，美的标准提供服务和产品，让游客来了不想走，走了还想来，自己不来也想推荐别人来的心理感受，这种感受只有自发的，只有真切的感受到城市魅力，体验到旅行的畅快和欢乐，花钱花的心甘情愿才能逐渐实现。这方面没有现成的经验，但有现成的反面例子可以警示我们：其它旅游城市发生过的负面新闻，都是不能容忍的。所以做正面建设规范的同时，希望洛阳的领导和管理者要吸取它人负面的教训，总是时刻把旅客当亲人朋友一般对待，不计较短期的得失，长期来看一定会越来越好的，这就起口碑产生的根本。

5.对第四点的补充，所有的发展离不开人，以人为本，人是第一位的，把游客当朋友，亲人，不单单是景区的商家，洛阳市真正的崛起，真正意义的想让文化吸引海内外，需要所有洛阳人的努力，这就需要洛阳的管理者，有责任和义务对洛阳范围内的所有市民进行教育，引导，熏染好的市民风尚，让洛阳的每一个人都能把这个城市当家，让洛阳每一个人能以高素质的热情去欢迎到来的游客朋友，这很难很难，但确实是城市核心实力提高的方向，具体的是：遵守交通规则，垃圾分类，不随地吐痰，遵守公共场合秩序…由小见大。它的实现需要靠文化感化，并且疫情治理中社区管控给了我们参考的经验。要发挥社区力量，加强物业的建设。

希望洛阳越来越好，加油！！！