或者
玉屏路一到晚上就是各种摆摊，车辆随便停，投诉多少次了，热线打了多少次，就是没人管。距离老城区政府那么近，都看不到？
玉屏路本身就不宽，两边全是居民小区，就算没有摊贩经营占到，高峰时期就已经很堵。现在这么多摊贩占道经营，食客们随时随地停车购买，严重影响了道路的通行。对于在附近居住的居民来说开车或者骑车回个家胆战心惊，安全隐患非常大。而且，夜市经常进行到半夜一两点，醉汉们喊叫声、吵架声严重的时候还会叫来警察，严重影响了居民的的休息。最重要的一点，旁边就是初中，孩子们要上晚自习，醉汉对于下晚自习独自回家的孩子是不是一...
洛阳市老城区畔山兰溪门口摆摊占路噪音扰民，和洛阳市老城区政府一路之隔，老百姓反映了几年，这些官员置若罔闻，洛阳市多少年的创建努力，为什么到老城区行不通了，这些官员每天复制粘贴回复，尸位素餐，这百姓呼声不办也可，为什么在这里欺骗百姓
畔山兰溪二期西门口路边摊贩过多，晚上回家天天堵车，楼下摊贩十点以后喝酒吵架的声音，在楼上听的一清二楚，希望老城区有关部门能多多关注一下居民的心声。
看回复说后期会有管理公司介入想问下，介入之后摊位是还在现有的位置还是在准备让他们挪走？请不要复制粘贴谢谢。
天天晚上回家都堵不行不行，车停好几排，小吃摊一个挨一个都快摆到路中间，俺们回家就这一条路，天天都是这，谁能受了，打电话投诉都没人管，难道是经过老城区批准的？
今天是投诉占道经营后的第一天，以后问题不解决每天都会投诉一次，直到问题解决。现在是 3 月 31 号晚上 8 点。
门口路上一到晚上全都是违停的车 双向4车道最后就剩一个车道 这城管是干什么的 从来没解决过问题 怎么为人民服务 就这样吗？ 还有路边摊 占道经营 举报从来没管过 老城区政府让人失望透顶 怎么建设服务型政府 就这一点 唉
老城区畔山兰溪二期楼下小吃摊随意占道经营、畔山兰溪三期西侧金谷北路上夜晚违停能把路堵严，上述问题严重影响周边居民出行安全，而且持续多年，迟迟根治不了，希望政府部门能务实点，多作为，出实招，真出招，根除安全隐患。
每天下班把 4 车道堵成单车道，而且门口小吃摊位没有卫生许可证，健康证，有些商家卖的还有嗖的食物，希望有关部门处理一下，还路与民，感谢
每天下午 5 点以后兰溪二期门口道路各种违规占道经营的车辆直接摆到路中间，后面还放的桌子直接在马路上，我们回家只能逆行，投诉多次一直没有人去处理，有些人为了在这吃东西开车直接停路中间，能否把这些摊位集中到一个不影响附近出行的地方去？
好多人投诉夜市的脏乱差问题，但是夜市出现说明周边服务配套不全，同时入住的居民越来越多，年轻人也很多，需求大于供给，希望政府部门以总书记思想为指引，以人为本，规划一条小吃街，方便管理也方便周边居民消费，同时可以结合古都夜八点进行宣传，打造特色商业美食街，活跃周边商业，提升居民幸福感。
哪里还有位置迁建小学，这不明摆着就合并到实验小学了，况且小区南门口前的路都多长时间没修了 。财政吃紧吧
畔山兰溪二期下午5点以后交通乱的一塌糊涂，摆摊的，乱停的，堵的水泄不通，1条路停6-7排车，天天如此。老城区各个政府职能部门都在周边视而不见，都不作为，不管不问。这个问题真的很久了。
咨询一下 畔山兰溪二期离老城区第二实验小学墨香路校区那么近 为什么划分学校要把划分到实验小学 那么远 这叫就近原则入学吗？划分的公办学校原则有点问题
1.每栋居民楼前电动自行车、三轮车扎堆停放，消防通道完全堵塞。 2.地下车库，挨着汽车停车位设置插座让电动车充电，且无喷淋装置，不知是否合规。 3.小区原本就不宽的道路上，每天晚上就会有各种机动车和老头乐停放，若有火灾消防车根本无法通行（包括小区与经六路中间的消防通道，全部被车辆堵死）。 4.以上问题，从未见物业有所作为。社区也是上面有检查时动一动，平时无人问津。 5.以上问题，望严查、严管、严罚，我们没有多大...
照片上传不了，3月22日晚8点40分，依然共享单车和汽车占道，这就是你说的恢复正常秩序？
畔山兰溪二期西门车辆出入口最近的一个车位前面，见图片红框，这个地方明确划线为禁止停车位置。每天都有大量共享单车或汽车放着，严重遮挡出入车辆视线，影响行车安全。 一周前在物业投诉投诉记录意见表里投诉过，没有任何改观。 南门道德南路路烂尾了，现有的公共设施能否分配点精力治理一下？ 不能停车的地方用锥桶直接拦起来，共享单车合理划分停放区域。
问题描述：道路好几年仍然没有修通 现在状态：停工状态，围栏封闭，道德南路幼儿园每天家长几百号人，小朋友几百号人，泥土满天飞；第二外国语学校上学，放学严重堵车，造成社会浪费资源 道路长度：1.畔山兰溪二期南门道德南路200多米 2.畔山兰溪二期北门，第二外国语学校兰溪校区南门200多米 位置：1.畔山兰溪二期，南门道德南路。2.畔山兰溪二期北侧，第二外国语学校南门 修复时间：从2022年开始修路，截止2024年3月19日，仍...
