新加坡邻里中心是全球社区商业发展的典范，各大城市争相模仿。摒弃沿街为市的粗放型商业形态，全部设施满足人们在居住空间附近寻求生活、文化交流的需求，构成了一套强大的家庭住宅延伸体系，为居民服务、为生活服务。

菜场、超市是厨房的延伸；浴室、洗衣房是卫生间的延伸；影院、茶座、歌舞厅是客厅的延伸；图书馆、阅览室是书房的延伸。人们在邻里中心进行这些活动较之在家里更增添了社区文化的氛围。

新加坡邻里中心中庭位置一般都有一个大型舞台，用来活动、演出、促销、临展等等，还有屋顶花园，游乐设施等等公共空间供社区内居民玩乐。

新加坡邻里中心商业和运动场所相辅相成在一起，大部分免费，有露台攀岩、空中跑道、单车运动等空间。

再次，以菜场为辅，食阁为主，是新加坡邻里中心的特色。政府食阁可以提供相对较为便宜的价格，小商小贩在竞标的时候会许诺有一个品类低于5块钱，这就使得新加坡邻里中心非常聚集人气，尤其是饭点。

图书馆免费使用，且空间宽阔通透，空调、无线网络标配，有很多配套桌椅等，使大多数年轻人都聚在一起看书或者工作，增加了学习的氛围。

偃师首阳新区体育馆附近就很适合打造成这种项目，西侧大片土地适合接续开发，其位于首阳新区规划三座洛河大桥中桥左右，周边结合不夜城，用以打造成首阳新区的典范新镇中心，是得以实践的。

借鉴新加坡邻里中心政府规划建设，政府运营招商，将免费与收费结合，便宜与高端结合，与附近万达广场差异化竞争，走百年老店的路子，保优汰劣，商贩经营良好降低租金，形成人气螺旋上升之势。

把社区内的商业和服务设施集约、规划，既便民，利民，又提高了居民的生活质量和城市环境质量。政府调控下的商业行为，在政府的支持下，邻里中心为社区居民提供教育、文化体育、生活福利等基础公共配套服务的同时，不断完善的商业组合，取得了相当可观的经济效益，还提供了很多就业机会。

其一，新加坡社区商业底商较少，一层空间多为交通、公共空间用途，商业有意识地向上引流，向上聚集；其二，以交通为导向的开发型模式，将邻里中心和快速路、地铁站等出入口紧密组合，形成一个集约、便利的人流漩涡，这样的组合方式不会缺生意，因为人流有保障，新加坡很多邻里中心基本上人山人海。

以交通为导向的开发型模式，也为居民出行提供了极大的便利，但这需要在更高一级的城市规划上编辑，也希望能在新一期的规划中予以借鉴体现。