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  • [投诉] 投诉曼哈顿广场物业不作为

    一、收费标准资质存疑。曼哈顿广场物业收费按二级收1.1元,你们是否达到规定服务标准。

    1、综合服务水平方面。与本市同样收费标准的其他物业公司相比,你们的人员素质、管理、服务及硬件条件均有较大差距。就业主反映问题和投诉,你们采取的态度就可见一斑,你们是能推就推,推不了就讲管不了、没办法。

    2、公共秩序维护方面。小广告充斥业主门庭,陌生人员和车辆随意进出。住宅商用你们视而不见,讲管不了;电梯成货梯你们视而不见,讲开发商交付的监控设备差,讲开支紧张造成保安力量不足;业主受租房开公司人员威胁、恫吓,你们讲管不了,让业主让步。

    3、公用设施维护方面。小区入户设计却存缺陷,大部分为地下进出,现入住多年电梯厅墙体污浊、斑驳,照明不足,吊顶破旧,你们简单的粉刷维护都没有,逼的业主没办法自己集资装修。电梯自投入使用以来,故障率一直较高,你们以房产证未办理,多数业主未交大修基金为由让业主自己集资维修,而你们却不积极协调,经常是一步电梯故障维修周期长达一两年。

    4、公共区域保洁和绿化方面。十栋楼每栋楼26层百余户,平均一栋楼摊不到一名保洁,更不要说什么物管和保安。别的小区收费一样,一栋楼两名保洁,物管和保安平均两栋至三栋楼安排各一人,业主打电话可以做到随叫随到,你们可以吗?小区宠物狗满天飞,骑车走路可以讲不怕碰人,就怕撞到宠物。老人和小孩走路都是绕着、躲着宠物走,别的小区你们可以去看看有这样的吗?

    5、其他方面质疑。

    小区公共区域内广告牌和影视广告随处可见,这部分收入大部分应为全体业主所有,物业收取少量费用于维护费用和补贴日常支出,而这笔收入从未公示,物业侵权行为一直存在无人过问。

    如小区的水费由物业代收,水费虚高,每户每月十几吨、甚至几十吨水那都是常事。

    再如8号楼前的净水机使用多年,更换滤芯的频次越来越低,而且现在经常故障,需要业主跑西门岗打水。别的小区每次罐装多少升水,收费多少,余额多少,清清楚楚,而你们新旧两台机器均不能明确显示。都是充值一百送二十,别的小区三口之家平均用三个月,这里平均两个多月。

    二、物业合同存疑,未见最新文件公示。最初不管是否是开发商指定的你们参与物业管理,那么之后的合同你们是和谁签的。目前没有业主委员的情况下,对现有物业公司广大业主意见怎么体现和反应,好坏由之吗?政府有关部门应予以明确答复。

    三、其他方面。

    物业与业主关系不和谐。物业和业主关系紧张,拒交物业费的业主越来越多。这里虽然遗留问题较多,但毕竟开发之初定位的是高档楼盘,加上当时较高的房价,所以能在这里买房的,一个月一两百的物业费会计较吗?

    什么原因造成,现在业主与物业矛盾重重,在多数业主心目中,你们只知道收费,不为业主着想。搬起指头,数数你们为业主做过那些好事?办过什么福利?物业公司本应想业主所想,急业主所急,业主反映的可题,你们有没有及时的、积极的去解决,并及时向业主反馈。你们没有做到,你们只是各种理由推脱。而且不仅没有做到让业主心悦与信赖,还积极的把业主推向对立面,去法院告业主不交物业费,就这么简单粗暴的利用法律手段,而不从问题和矛盾根源去务实解决,业主会诚服吗?只会有更多的业主拒绝缴纳物业管理费。

    以上所列事实是否属实,呼吁有关部门现场征集业主意见为盼。

    网友49139 2018-07-23 评论1 浏览2492 编号 20180723224149937 [老城区]已回复 发帖人评价 : 不满意

回复部门:老城区 2018-07-24 11:15:30

尊敬的网友:     
       您好!您反映的问题我们已转交洛浦办事处进行办理。经了解, 因地产公司的原因,该小区至今未给业主办理房产证,业主所反映的大部分问题都需要房屋专项维修资金才能解决。根据《洛阳市房屋专项维修资金管理办法》规定,共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金,据工作人员在我区房屋专项维修资金办公室了解,本小区只有10%业主交纳的此项费用,所以无法申请使用。因小区房屋专项维修资金无法使用一事,工作人员也以通知的形式告知过广大业主。 小区2号楼-5号楼单元入口设计在负一层,很多业主为此不满意,建议把负一层电梯厅墙壁贴上面砖和吊顶,因小区没有房屋专项维修资金所以无法实施,有几个单元是业主自己组织,以集资的形式将负一层单元入口进行装修。关于维修电梯问题,小区2011年交房,电梯质保期是1年,从保修期满后到至今,电梯确实陆续出现问题,大部分都是钢丝绳断股和曳引轮磨损现象,都属于是大修范围,因没有专项维修资金,一开始该小区物业公司用小区所收的广告费垫付了一部分电梯维修费,修好了几部电梯,每部维修费用大约在2万左右(所有程序按照《特种设备管理办法》执行),但广告费毕竟有限,后期已没有能力继续支付,所以电梯又出现问题的,就只能通过让大家兑钱的方式来解决,有些单元的收费周期长了一点,是因为有部分业主一直拖着不交维修公摊费用,物业只能多次告知和督促业主,每个单元还没有居住和没有装修的,为了早点把电梯修好,这些维修公摊费都是物业公司支付的,也有些单元的业主都很积极,很快就能把电梯修好。小区监控设施设备已老化、淘汰,很多配件在市面上都采购不到,如果要彻底解决,必须更换全套设备,没有房屋专项维修资金所以无法更换,此事物业公司已公告的形式告知过广大业主。关于物业公司人员配置问题:小区共有10个单元,1040户,经理1人,保洁部11人,秩序维护部21人,维修部4人,客服部4人,财务室2人。本小区属于转供用水,物业公司代收水费,如有个别住户向物业公司反映,感觉自家用水量大的问题时,物业公司会与业主积极配合,排查原因(如检查家中净水器、坐便器及水管等是否有漏水现象,或再更换一个水表进行观察及排查),水表都是房屋的原有配置并有铅封,每两个月公示一次水费单,内容有水表读数、用量、金额,业主可与自家水表进行核对。物业公司是以合法程序进驻曼哈顿小区,由于第一届业主委员会解散,没有与该小区物业公司签订物业服务合同,所以开发商与物业公司签订的前期物业服务合同依然有效。目前,曼哈顿小区因开发商遗留的部分问题和没有房屋专项维修资金,使小区的好多问题都无法得到解决,因此会造成业主和物业公司之间有很多不理解和误会。通过这次业主反映一事,该小区物业公司也及时发现了给业主提供日常服务的同时,还存在需要改进的地方,在今后的工作中该小区物业公司会加强与业主之间的沟通和交流,多听取业主提出的合理化建议与意见。        
      感谢您对我们工作的监督与支持!

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  • 完全是坐在办公室享受着空调,耳后全听物业一面之词,就是不来现场调研。

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